3月27日，总承包公司党委副书记、常务副总经理，市政分公司总经理尹涛，党委委员、副总经理余圣爱一行赴枝江项目部开展调研督导，相关职能部门负责人及项目管理班子等陪同调研。

  尹涛一行听取了项目部关于项目进度、安全文明施工、合规管理、结算计量等方面的汇报，并根据项目部2024年工作计划、工作重点提出相应的要求。 

  尹涛指出，2024年是建设集团“十四五”发展的收官之年，也是公司高质量发展的关键之年，要全面提高认识，高质量推进项目建设，为公司“三年发展规划”及年度目标任务贡献力量。他强调，一是全力抓好安全生产。压牢压实责任意识，以“时时放心不下”的责任感，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决守好项目生产“安全关、质量关”，扎实做好安全生产各项工作，杜绝安全及质量事故。二是筑牢精细管理之基。健全内业资料管理长效机制，不断推动内业资料规范化、精细化管理，力促项目管理水平稳步提升。三是稳步推进项目建设。锚定项目进度与产值目标，把握关键节点、攻坚难点，理清工作思路，压实责任链条，强化协调配合，狠抓工作落实，全力以赴强化项目“形象关”，打造项目亮点，打响交建市政品牌。（枝江项目  曹雨曦）