5月3日，湖北交投建设集团党委书记、董事长黄桥连赴总承包公司（市政分公司）古田一路项目一线开展主题教育宣讲暨“揭榜挂帅”行动专项调研。建设集团党委委员、副总经理董华均及相关部门参加调研。

  黄桥连一行参观了总承包公司（市政分公司）第二党支部党建文化室，听取了支部关于打造“五新交建”品牌及积极创建示范引领型党支部等工作的汇报，对支部建设表示肯定。同时就学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相关内容进行了专题宣讲，要求各位党员严格按照主题教育内容扎实学习、持续提升，推动主题教育走深走实。

  在古田一路项目驻地，黄桥连听取了关于总承包公司（市政分公司）“揭榜挂帅”工作思路及各项目生产经营工作的专项汇报，对总承包公司（市政分公司）在建的七个项目逐一进行了全面调度，就当前项目重难点问题与各项目负责人作深入交流。

  黄桥连对总承包公司（市政分公司）具有的较强市场化意识表示高度认可，他强调：一是要大胆创新重突破，快速布局新型领域。要坚定完成“揭榜挂帅”目标的信心，建立市政专业市场化体系，从选人用人、考核分配及激励机制等方面着重突破，构筑高质量市场开发体系，超前谋划，精准发力，在国土资源整治、钢结构、环保等新型领域快速布局，加快公司市场化建设的步伐；二是要探索项目承揽新模式，创建高质量团队。要深入研究现有项目承揽模式及实施方式，推动业财高度融合，不断创新项目承揽新模式，快速培养业绩，打造高质量管理团队，提升项目承接的能力；三是要合规管理重程序，提质增效促发展。要规范招采流程，实现内控管理合规化，设计变更程序化，上下联动，各司其职，推动各项事项合规、高效解决，保障公司及各项目间的合规高效运转；四是要提高服务意识，推动人才全方向发展。要建立市政专业资源库，严格信用评价，做好协作队伍管理服务，实现与协作队伍“双赢”；注重人才体系建立，加强项目管理后备人才梯队建设，挖掘、引进、培养项目管理及专业人才，为公司高质量发展奠定坚实基础。

  建设集团相关部门负责人，总承包公司（市政分公司）班子成员及7个在建项目主要负责人参加本次活动。（江汉十桥项目部  喻雨晴）